High Performing Team: da team a task force in 5 passi

Approfondire le conoscenze in ambito lavoro di team per costruire, tramite modelli e regole, il miglior team possibile. Un focus sul capitale umano, per superare differenze individuali e i rispettivi interessi al fine di un comune obiettivo

€

Quotazione su richiesta

Obiettivi

Il corso permette di comprendere come valutare lo stato di salute del team per capire cosa funziona al fine di integrare persone di diverse mentalità, culture, competenze, funzioni e allinearle intorno a un progetto comune. Al termine della Masterclass, il partecipante sarà in grado di:

Creare un team autonomo in grado di autoregolarsi per raggiungere gli obiettivi definiti
Aumentare progressivamente la delega al team così da sbloccare la crescita
Verificare la qualità del proprio HPT per potenziarlo
Aumentare l’engagement nelle persone che compongono un team
Gestire rallentamenti e ostacoli affinché divenino elementi di rafforzamento

Temi trattati

Modello High Performance Working System
Il Team: dalle parole ai fatti meglio da soli o in team? Su cosa fondare un buon team tipologie di team
I 5 passi per un buon team: costruire la fiducia all’interno del team e nei confronti del team leader
Le fondamenta del Team: 3-steps alignment, per un buon patto iniziale
Il Modello di Precisione per una comunicazione snella ed efficace self- e cross-assessment
Il modello start from the end per superare le differenze
La piramide progressiva degli obiettivi
Allineamento del team: testa le tue capacità
Regole del gioco: gestione dell’Equity Effort
Come comunicare in un team: il sistema ABC
Esecuzione: assess, decide, execute; dove sono le difficoltà e come superarle
Il tuo team: best practices e Kit di salvataggio

Destinatari

Amministratore

Manager

Docente

Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Vendite, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Ha gestito team e progetti multiculturali in contesti internazionali.
Ora è Executive Project Leader per progetti d’innovazione in azienda, utilizzando le metodologie Lean e Agile, docente Master all’università, docente della Faculty CUOA, Coach professionista, trainer, e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming.
Ha sviluppato una nuova metodologia che garantisce il raggiungimento e il mantenimento degli obiettivi voluti: “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.