Neurobranding e Brand Value Management

Obiettivi

I brand sono stati impattati dalla pandemia?
Inquadrare i nuovi processi decisionali dei clienti e dei consumatori è necessario affinché si possa gestire al meglio il proprio brand, definire correttamente la propria “etichetta” e individuare le 5 risposte che un brand deve saper dare.

Temi trattati

Branding in tempi complessi
Brand: dal what al why
Influenza subliminale di un brand che funziona: esempi vincenti
Il Golden Circle
Brand Customer’s Journey in 4 passi
Hai una branding strategy? Sai perché i tuoi clienti ti scelgono, aldilà di ciò che dicono?
I 2 fondamentali del branding
I 5 contenuti di un brand di successo
La Piramide di Maslow vs la Piramide del Brand
I tre modelli di Brand Strategy

Destinatari

Amministratore

Manager

Responsabile marketing

Docente

Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Vendite, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Ha gestito team e progetti multiculturali in contesti internazionali.
Ora è Executive Project Leader per progetti d’innovazione in azienda, utilizzando le metodologie Lean e Agile, docente Master all’università, docente della Faculty CUOA, Coach professionista, trainer, e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming.
Ha sviluppato una nuova metodologia che garantisce il raggiungimento e il mantenimento degli obiettivi voluti: “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.